CAPACITACIÓN PARA ORGANIZACIONES

Las necesidades de formación pueden variar según los objetivos, características y desafíos de cada organización. Por ello, una capacitación efectiva debe considerar tanto las competencias que se desean fortalecer como el perfil de las personas que participarán en ella.

En GESAP Center for Research and Training diseñamos y desarrollamos actividades de capacitación para organizaciones que buscan fortalecer las capacidades de sus equipos en áreas vinculadas con tecnología, investigación, gestión, innovación y transformación digital.

CAPACITACIÓN A MEDIDA

Formación diseñada según las necesidades de tu organización

El proceso comienza identificando qué necesita fortalecer la organización. A partir de ello, la propuesta puede adaptarse considerando los objetivos, participantes, contenidos, metodología, duración y modalidad de la capacitación.

01
Necesidad Identificamos el requerimiento
→
02
Diagnóstico Conocemos al equipo
→
03
Diseño Construimos la propuesta
→
04
Capacitación Desarrollamos la actividad
→
05
Evaluación Revisamos los resultados
NUESTRO PROCESO

¿Cómo diseñamos la capacitación?

Cada propuesta se estructura a partir del requerimiento de la organización y de las características de las personas que participarán en la actividad.

01

Identificamos la necesidad

Conocemos los objetivos de la organización, la necesidad de formación y las competencias que se desean fortalecer.

Necesidad · Objetivos · Competencias · Resultados esperados
02

Analizamos a los participantes

Consideramos el perfil de los participantes, sus funciones, conocimientos previos y características relevantes para diseñar una experiencia adecuada.

Participantes · Perfiles · Funciones · Conocimientos previos
03

Diseñamos la propuesta

Definimos los contenidos, duración, metodología, actividades y modalidad considerando los objetivos establecidos con la organización.

Contenidos · Duración · Metodología · Actividades · Modalidad
04

Desarrollamos la capacitación

Ejecutamos la actividad formativa de acuerdo con la propuesta definida y las coordinaciones realizadas con la organización.

Formación · Aplicación · Participación · Aprendizaje
05

Evaluamos la experiencia

De acuerdo con el alcance establecido, pueden incorporarse mecanismos para revisar la participación, el aprendizaje o los resultados de la actividad desarrollada.

Participación · Aprendizaje · Retroalimentación · Resultados
06

Identificamos oportunidades de continuidad

Cuando corresponda, pueden identificarse nuevas necesidades de fortalecimiento o posibilidades para continuar desarrollando capacidades en el equipo.

Continuidad · Nuevas necesidades · Desarrollo · Mejora
IN
CAPACITACIÓN PERSONALIZADA

No todas las organizaciones necesitan la misma capacitación

Una misma temática puede requerir diferentes niveles de profundidad dependiendo del perfil de los participantes y de los objetivos de la organización. Por ello, la propuesta puede adaptarse a las características específicas del equipo.

Objetivos · Participantes · Contenidos · Duración · Metodología · Modalidad
ÁREAS DE CAPACITACIÓN

Capacitación en áreas estratégicas

Las temáticas pueden definirse y ajustarse de acuerdo con las necesidades de cada organización y los objetivos de aprendizaje establecidos.

01

Inteligencia artificial y tecnologías emergentes

Desarrollo de conocimientos y capacidades relacionados con la aplicación de inteligencia artificial y nuevas tecnologías en contextos profesionales y organizacionales.

Inteligencia artificial · Tecnologías emergentes · Aplicaciones
02

Ciencia de datos y analítica

Fortalecimiento de capacidades para comprender, analizar y aprovechar datos como apoyo para el análisis y la toma de decisiones.

Datos · Analítica · Información · Toma de decisiones
03

Investigación y metodología

Desarrollo de competencias relacionadas con metodología, procesos de investigación, análisis de evidencia y comunicación científica.

Investigación · Metodología · Evidencia · Comunicación científica
04

Gestión de proyectos y metodologías ágiles

Fortalecimiento de conocimientos y capacidades relacionados con la planificación, gestión de proyectos y aplicación de enfoques ágiles.

Proyectos · Gestión · Agilidad · Equipos
05

Transformación digital e innovación

Desarrollo de capacidades para comprender y participar en iniciativas de transformación, innovación y aplicación estratégica de tecnología.

Transformación digital · Innovación · Tecnología · Estrategia
06

Gestión y desarrollo organizacional

Actividades orientadas al fortalecimiento de conocimientos y competencias relevantes para equipos, profesionales y organizaciones.

Gestión · Competencias · Equipos · Organizaciones
FORMATOS DE CAPACITACIÓN

Diferentes formas de desarrollar capacidades

El formato se determina considerando los objetivos, profundidad de los contenidos, características de los participantes y alcance de la capacitación.

Talleres

Actividades prácticas orientadas al desarrollo de competencias específicas.

Cursos especializados

Actividades estructuradas para desarrollar y profundizar conocimientos en una temática.

Seminarios

Espacios orientados a la actualización y análisis de temas específicos.

Programas de capacitación

Conjunto articulado de actividades para necesidades de formación de mayor alcance.

MODALIDADES

Capacitación adaptable a cada organización

La modalidad puede definirse según las características de la actividad, ubicación de los participantes y requerimientos de la organización.

Presencial
Virtual
Híbrida
PARA ORGANIZACIONES

Capacitación para diferentes tipos de equipos

01

Empresas

Para equipos que necesitan desarrollar, actualizar o fortalecer conocimientos y competencias.

02

Universidades e instituciones educativas

Para docentes, investigadores, estudiantes, personal académico, administrativo u otros equipos institucionales.

03

Instituciones públicas

Para equipos que requieren fortalecer capacidades relacionadas con sus funciones, procesos o proyectos.

04

Organizaciones y equipos profesionales

Para asociaciones, centros, grupos profesionales y otras organizaciones con necesidades específicas de formación.

→
SOLICITUD DE CAPACITACIÓN

Cuéntanos qué necesita aprender tu equipo

Para preparar una propuesta necesitamos conocer los objetivos de la capacitación, características de los participantes, cantidad aproximada de personas y modalidad requerida.

Con esta información podemos evaluar el requerimiento, definir el alcance de la actividad y preparar una propuesta de capacitación acorde con las necesidades de la organización.

Solicitar propuesta y cotización →
¿CÓMO EMPEZAMOS?

De la necesidad a la capacitación

01 Cuéntanos tu necesidad

Comparte los objetivos y características generales de la capacitación que necesitas.

02 Evaluamos el requerimiento

Revisamos las características de la organización, participantes y resultados esperados.

03 Diseñamos la propuesta

Definimos alcance, contenidos, metodología, duración, modalidad y condiciones de la capacitación.

04 Coordinamos la capacitación

Una vez aceptada la propuesta, coordinamos el desarrollo de la actividad con la organización.

CAPACITACIÓN PARA ORGANIZACIONES

Fortalece las capacidades de tu organización.

Cuéntanos qué necesita tu equipo y evaluaremos una propuesta de capacitación acorde con sus objetivos y características.

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